“通過三年的不懈努力，山東文旅集團(tuán)已經(jīng)完成了整合工作，但這只是萬里長征的第一步，未來要通過深化協(xié)同和創(chuàng)新，實現(xiàn)從整合到融合?！痹?月19日召開的山東文旅集團(tuán)有限公司（簡稱“山東文旅集團(tuán)”）半年會上，集團(tuán)黨委書記、董事長丁藝這樣說道。

　　記者注意到，作為山東文旅集團(tuán)的新掌門人，丁藝此次講話中頻繁提到“協(xié)同”與“融合”，而就在不久前，山東省下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)文旅深度融合推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》中，也多次強調(diào)融合發(fā)展的重要性。

　　這些信息預(yù)示著，一場推動融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)“協(xié)奏曲”，將在山東文旅集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊，以及山東文旅產(chǎn)業(yè)各市場主體間奏響。

　　◎山東商報·速豹新聞網(wǎng)記者　張冠超

　　一次協(xié)同帶來一串機遇

　　協(xié)奏曲是獨奏樂器和樂隊協(xié)同演奏的器樂套曲。在協(xié)奏曲中，樂隊的作用并非僅為伴奏，而是與獨奏樂器互相配合、互相襯托，共同演奏出的交響音樂，氣勢宏大，表現(xiàn)力豐富。

　　山東文旅集團(tuán)成立于2020年8月，集合了魯商集團(tuán)、魯信集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、山東能源集團(tuán)等老牌省屬企業(yè)的文旅資產(chǎn)。如果把它看成是一個交響樂隊，陣容可以說足夠龐大。

　　整合完成后，山東文旅集團(tuán)業(yè)務(wù)已涵蓋景區(qū)規(guī)劃設(shè)計、景區(qū)投資運營、土地整理、文化產(chǎn)業(yè)投資、電影院線、酒店運營、媒介整合營銷、會議會展服務(wù)、賽事運營等，形成了覆蓋面較廣的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　可以說，項目方只需要提出建設(shè)文旅項目的想法，山東文旅集團(tuán)就可以給他提供一整套解決方案以及全案執(zhí)行服務(wù)。

　　有些時候，協(xié)奏比獨奏更容易打動聽眾，比如半年會上，丁藝就介紹了一個山東文旅集團(tuán)與某地項目方合作的真實案例。

　　今年初，該地方在招商引資中，對接了山東文旅集團(tuán)旗下的山東文旅投資集團(tuán)。后者在當(dāng)?shù)乜疾鞎r發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厮璺?wù)與公司主業(yè)并不相符，但卻是兄弟單位山鄉(xiāng)集團(tuán)的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。

　　在投資集團(tuán)搭橋之下，山鄉(xiāng)集團(tuán)對項目進(jìn)行了跟進(jìn)，很快獲得了對方認(rèn)可，并將項目方負(fù)責(zé)人從省外請到了山東，去泰安、淄博參觀了集團(tuán)的鄉(xiāng)村振興和景區(qū)項目。

　　“項目方在山東體驗之后，對我們的運營水平和品牌打造力非常認(rèn)可，而我們的景區(qū)集團(tuán)、酒店集團(tuán)、設(shè)計院等也借此機會與對方進(jìn)行了深入溝通，后續(xù)都可以參與到項目中去支持和協(xié)同，這就是協(xié)同創(chuàng)新的成果。”丁藝介紹。

　　完成整合，走向融合

　　一個機遇衍生出多個機遇，每一個業(yè)務(wù)單元都可以成為其他單元在全國大市場中的前哨或后援，對全產(chǎn)業(yè)鏈布局的山東文旅集團(tuán)來說，上述協(xié)同創(chuàng)新具有很強的示范意義。

　　但現(xiàn)實總要比理想骨感些，缺乏足夠的協(xié)同創(chuàng)新，已經(jīng)成為當(dāng)前制約山東文旅集團(tuán)發(fā)展的問題和短板之一。

　　“目前，各守一攤、各自為戰(zhàn)的狀況還沒有得到根本解決，在思想上對協(xié)同創(chuàng)新的認(rèn)識還存在偏差，實際工作中配合還不夠高效，下一步要重點加以解決?！卑肽陼?，丁藝對與會的集團(tuán)中高層干部說道。

　　實際上，缺乏協(xié)同的問題并非只存在于山東文旅集團(tuán)，這是很多以橫向整合方式組建的大型企業(yè)的通病，因為這些企業(yè)組建之初主要是在資源、資金、資產(chǎn)上進(jìn)行聯(lián)合，普遍缺乏對產(chǎn)業(yè)、組織、人員的整體布局。

　　鞍鋼集團(tuán)總法律顧問計巖曾深度參與鞍鋼集團(tuán)和本鋼集團(tuán)的重組工作，并擔(dān)任鞍本整合融合推進(jìn)工作組組長，對國企重組后缺乏協(xié)同的問題體會深刻。

　　在計巖看來，企業(yè)重組是起點，整合融合才是關(guān)鍵。如果整而不合、合而不改，規(guī)模優(yōu)勢將無法轉(zhuǎn)化成為協(xié)同聚合優(yōu)勢。重組完成后，還需同步做好內(nèi)部體制機制、文化、管理、技術(shù)、市場資源等多領(lǐng)域的深層次整合協(xié)同，而這些深層次的整合更重要，也更具難度。

　　丁藝也已意識到了這一點。半年會上他表示，通過三年的不懈努力，山東文旅集團(tuán)已經(jīng)初步完成了整合工作，但整合只是萬里長征的第一步，未來要通過深化協(xié)同和創(chuàng)新實現(xiàn)從整合到融合，如果沒有融合，那整合也將失去意義。

　　“山東文旅集團(tuán)是一個整體，各部門、單位就像五根手指，既要能握指成拳、形成合力，又要協(xié)同配合、彈好鋼琴。”

　　對于如何強化協(xié)同創(chuàng)新，著眼集團(tuán)內(nèi)部，丁藝提出，要從戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織架構(gòu)、運營管理、企業(yè)文化等方面開展深層次協(xié)同創(chuàng)新，盡快在業(yè)務(wù)協(xié)同、人才共享、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面建立協(xié)同機制，加快釋放協(xié)同效應(yīng)，打造協(xié)同文化。要穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務(wù)趨同的企業(yè)加強橫向聯(lián)合、縱向整合，打造一批專而精的優(yōu)質(zhì)板塊。

　　搶占引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的制高點

　　融合發(fā)展不僅是山東文旅集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義，也是山東文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由大到強的必經(jīng)之路。

　　今年3月，山東省委省政府下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)文旅深度融合推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，提出實施“文旅提質(zhì)賦能計劃”，促進(jìn)文旅深度融合，助推文旅消費全面升級，構(gòu)建具有核心競爭力的現(xiàn)代旅游業(yè)體系。

　　按照山東省擬定的發(fā)展目標(biāo)，到2025年，將率先實現(xiàn)文旅行業(yè)由全面復(fù)蘇向高質(zhì)量發(fā)展躍升，全域旅游產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過5.5%。到2027年，基本建成文化旅游強省，旅游總收入達(dá)到1.3萬億元，全域旅游產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過6%。

　　山東文旅集團(tuán)是山東省首批“十強”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)全省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重任，特別是在消費重新成為經(jīng)濟增長第一拉動力的背景下，能否更好地發(fā)揮引領(lǐng)作用顯得更為關(guān)鍵。

　　5月17日至18日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李強在山東調(diào)研，其間主持召開座談會，聽取山東省有關(guān)部門、部分市縣和企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)言。在座談會上，李強提到，要以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造需求，打造更多消費熱點，做好特色消費、新興消費等文章。

　　山東文旅集團(tuán)代表省屬企業(yè)在這次座談會上作了匯報，內(nèi)容主要圍繞認(rèn)真落實省委省政府大力實施“消費提振年”的工作部署，搶抓機遇推動四個轉(zhuǎn)變，著力促消費擴內(nèi)需展開。

　　“可以說，文旅產(chǎn)業(yè)迎來了新機遇，也擔(dān)負(fù)起了更大責(zé)任。作為省級國有文旅集團(tuán)，我們一定要堅定信心、乘勢而上，進(jìn)一步明確在擴內(nèi)需、促消費戰(zhàn)略中的使命任務(wù)，搶占引領(lǐng)全省文旅行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制高點。”

　　面向全省文旅市場，丁藝要求山東文旅集團(tuán)同樣要強化協(xié)同創(chuàng)新，特別是要積極爭取省文旅廳、省國資委支持，牽頭組建全省國有文旅企業(yè)聯(lián)盟，爭當(dāng)鏈主企業(yè)，與更多企業(yè)實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、抱團(tuán)發(fā)展。

　　在服務(wù)大局中當(dāng)先鋒、打頭陣

　　過去三年中，圍繞推動山東文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，山東文旅集團(tuán)其實已經(jīng)在發(fā)展模式和具體產(chǎn)品中做了不少探索，在服務(wù)發(fā)展大局中，展現(xiàn)出了強烈的政治擔(dān)當(dāng)。

　　鄉(xiāng)村振興是山東文旅集團(tuán)組建后重點開拓的業(yè)務(wù)板塊，也是其服務(wù)國家和全省發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手。今年上半年，集團(tuán)鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)擴大，九女峰沉浸式景區(qū)、雪野營地、喀什高臺民居首開區(qū)等先后投入運營。

　　7月初，山東文旅集團(tuán)亮相央視《對話》欄目特別節(jié)目《打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板》，作為以發(fā)展“鄉(xiāng)村游”助推鄉(xiāng)村振興的典型代表，丁藝介紹了集團(tuán)打造的紅葉柿巖、東泉、九女峰等三個項目，受到了省委書記林武的好評。

　　“林武書記明確指出，打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板，發(fā)展鄉(xiāng)村游是一條很好的路徑。要持續(xù)擦亮鄉(xiāng)村振興的金字招牌，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)精品鄉(xiāng)村振興項目，全面提高項目規(guī)劃、建設(shè)、運營的能力和水平。”丁藝在半年會上進(jìn)一步提出要求。

　　圍繞服務(wù)海洋強省，山東文旅集團(tuán)也有不少新措施，上半年與山東港口集團(tuán)、青島旅游集團(tuán)、青島飲料集團(tuán)等戰(zhàn)略簽約，省旅游設(shè)計院編制的《山東省海岸休閑旅游專項規(guī)劃》已經(jīng)由省文旅廳印發(fā)實施。

　　在濟南，山東文旅集團(tuán)運營的山東手造展示體驗中心成為省會城市的又一網(wǎng)紅打卡點，用年輕人喜聞樂見的形式推介山東優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，同時“山東手造品牌運營”項目也已通過2022年度省新舊動能轉(zhuǎn)換重大產(chǎn)業(yè)攻關(guān)項目中期評估。

　　“國有企業(yè)肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)報國的重要使命，山東文旅集團(tuán)要在服務(wù)國家和全省發(fā)展戰(zhàn)略中‘當(dāng)先鋒’‘打頭陣’?！?br>
　　對于下半年的主要工作，丁藝表示，在全力服務(wù)發(fā)展大局方面，要重點做好“四篇文章”，以更高標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板、以更大力度融入黃河戰(zhàn)略、以更實舉措?yún)⑴c海洋強省、以更高站位運營山東手造。

　　讓運營能力成為核心競爭力

　　在強化政治擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r，丁藝還強調(diào)集團(tuán)上下要更加重視國有企業(yè)的經(jīng)濟擔(dān)當(dāng)，通過強化運營管理、提高盈利能力、做好雙招雙引等措施，穩(wěn)步提升山東文旅集團(tuán)運營水平，讓運營能力成為企業(yè)的核心競爭力。

　　丁藝表示，國有企業(yè)同時兼具政治擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟擔(dān)當(dāng)、社會擔(dān)當(dāng)?shù)蓉?zé)任使命，如果從字面意思來拆解，“國有”二字更著眼于政治擔(dān)當(dāng)，而“企業(yè)”二字則意味著它是盈利主體，提升盈利能力是國企經(jīng)濟擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾w現(xiàn)。

　　對于如何提升運營水平，在強化運營管理方面，會議要求進(jìn)一步研究管控體系、治理結(jié)構(gòu)、運營模式，提升精細(xì)化管理水平，研究運營模式和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)流程再造，此外要進(jìn)一步健全投資全過程管理體系，探索投資管理架構(gòu)改革，著力優(yōu)化提升投資管理效能。

　　在提高盈利能力上，會議要求，新一輪國企改革對企業(yè)績效考核指標(biāo)更加細(xì)化，對盈利質(zhì)量的重視程度更高，各部門負(fù)責(zé)人要對照國務(wù)院國資委“一增一穩(wěn)四提升”和我省“兩高一穩(wěn)五提升”要求，以及集團(tuán)細(xì)化指標(biāo)，研究報表、研究企業(yè)管理，做到治企有方。

　　“省國資委主任滿慎剛在調(diào)研九女峰項目時，特別強調(diào)要加強精細(xì)化管理，我們作為運營類的集團(tuán)，可以說松松手利潤就沒了，緊一緊日子就好過，所以一定要提高管理水平?！倍∷囌f。

　　同時丁藝還強調(diào)做大資產(chǎn)規(guī)模對提升集團(tuán)運營質(zhì)量的重要性，強調(diào)要通過做大規(guī)模推動集團(tuán)評級和授信工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打開更大的空間。

　　最新的利好來自剛剛召開的全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議，會議核心是加快國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集。同時，山東也正研究制定深化省屬企業(yè)專業(yè)化重組整合的意見，將進(jìn)一步推動國有資本向“十強”領(lǐng)域集中。

　　“山東文旅集團(tuán)因改革而生，也必將因改革而興。我們要抓住新一輪國企改革的機遇，加大資產(chǎn)整合力度，加快壯大資產(chǎn)規(guī)模，更好地推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，充分釋放行業(yè)領(lǐng)軍效應(yīng)?！倍∷囈蟆?br>