7月19日上午，魯商傳媒集團有限公司（以下簡稱魯商傳媒）召開2019年度半年工作會議，傳達學習省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）半年工作會議精神。魯商傳媒黨委書記、董事長孫超，總經(jīng)理、總編輯龐道鋒，財務(wù)總監(jiān)張福燕，黨委委員、副總經(jīng)理兼魯網(wǎng)總經(jīng)理、總編輯王法爭出席，會議由紀委書記杜立華主持。

首先，山東商報采編、魯網(wǎng)及經(jīng)營各部位做工作匯報。各部位認真總結(jié)了上半年工作情況，對照目標任務(wù)要求，仔細分析了工作中存在的差距和遇到的困難，并研究制定相關(guān)解決方案，明確下半年工作思路和擬采取的措施。

王法爭在會上傳達了魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷在半年工作會議上題為《刀刃向內(nèi) 深化改革 全力推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展》的講話。動員廣大干部員工牢記初心使命、奮力擔當作為，為圓滿完成年度目標而努力奮斗，并發(fā)出了“魯商崛起，有我！”的響亮口號。凝聚人心，振奮精神。

會上，龐道鋒做了題為《向上》的半年度工作匯報，魯商傳媒緊緊圍繞魯商集團改革年總體要求，解放思想，攻堅克難。上半年在各個部位以及員工的共同努力下報表收入、考核利潤等各個關(guān)鍵指標均實現(xiàn)不同程度增長。其中，8個事業(yè)部中有6個實現(xiàn)同比增長，魯網(wǎng)實現(xiàn)收入、利潤大幅增長。紙媒、網(wǎng)站、新媒體等的影響力均實現(xiàn)了不同程度的增長。

同時，龐道鋒提出挖存量、做增量、抓變量三大亮點。挖存量，要緊抓重要節(jié)點，加大刊登力度；做增量，要做融媒生態(tài)下的大型文化創(chuàng)意策劃綜合服務(wù)商；抓變量，要積極開發(fā)黨建類產(chǎn)品，不斷開拓區(qū)縣市場。要做有筋骨的新聞、做抖動起來的新聞，繼續(xù)服務(wù)魯商集團、服務(wù)兄弟集團，解放思想、銳意改革。龐道鋒表示，下半年發(fā)展任務(wù)依然十分嚴峻，提出扭虧、降負債、資產(chǎn)提升三項硬任務(wù)，鼓勵干部員工要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志和勇往直前的風貌，凝心聚力干事業(yè)，不斷為集團各項年度指標做貢獻。

最后，孫超做了題為《抓住機遇 轉(zhuǎn)換跑道 共創(chuàng)傳媒新未來》的報告。他指出高洪雷書記講話系統(tǒng)客觀，對魯商傳媒具有很強的指導(dǎo)意義，要求全員認真學習貫徹集團半年會議精神。孫超對魯商傳媒上半年的工作表示肯定。他表示，目前我們的形勢依舊是風險猶在、機遇并存。從廣告到服務(wù)上，要繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打、延續(xù)勢頭；從新聞到操作上，新聞要更有力、要主動出擊；從傳媒到文化上，要跨越藩籬、搶占跑道。未來要繼續(xù)實施輕資產(chǎn)化運作，繼續(xù)服務(wù)魯商集團、服務(wù)兄弟集團，融入景區(qū)運作、融入鄉(xiāng)村振興。

同時，孫超提出，未來要繼續(xù)跟進魯商集團改革，以混改為軸、激勵作魂；加強集團轉(zhuǎn)型，實施輕資產(chǎn)、智能化；增強干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。孫超表示，未來的發(fā)展中不能搞一哄而上、不能重蹈覆轍、不可顧此失彼，要保護人才、培養(yǎng)人才、使用人才，要立得住、頂?shù)米?、熬得起，要向上頂、向外擴，抓住機遇、轉(zhuǎn)換跑道，共創(chuàng)傳媒集團新未來！為魯商轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量，為新中國70華誕獻禮。

本次會議在山東新聞大廈進行，魯商傳媒員工近300人參加。